Rozpoczynamy naszą przygodę z przedsiębiorczością od ustalenia kilku kluczowych faktów:

1. Dlaczego zazwyczaj decydujemy się żeby pójść na swoje i czy te powody są wystarczające?
2. Jakie cechy powinna mieć praca/firma, aby w naszym mniemaniu była atrakcyjna?
3. Jakie zasoby są potrzebne, aby wejść w instalatorski biznes?

Nie, nie zaczynamy budowy firmy od zastanawiania się jak wycenić projekt i jak rozmawiać z klientem. Na to przyjdzie czas.

Musimy ogarnąć podstawowe kwestie zarządzania, inaczej szybko skończy sie na tym, że jedyne co będziesz robił to "gasił pożary", nie będziesz wiedział gdzie uciekają pieniądze, nie będziesz ogarniał na jakim etapie są projekty, w co powinieneś się zaopatrzyć itp..
W skrócie będzie chaos, a nie firma.

Podejmiemy tematy:

1. Zarządzanie przez cele
2. Proces zarządzania
3. Getting Things Done
4. Macierz Eisenhowera
5. Benchmarking
6. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
7. Księgowość i kadry
8. Narzędzia biznesowe

Jedną z pierwszych rzeczy którą robisz po podjęciu decyzji o otwarciu firmy, to uświadomienie Twoich przyszłych klientów, że... jesteś i rozwiążesz ich problemy związane z instalacjami czy szeroko pojętym wykonawstwem.

Masz na to wiele sposobów obejmujących świat wirtualny i rzeczywisty.
W szczegółach dowiesz się od czego zacząć i jak skutecznie działać w obu obszarach.

Sprzedaż jest jak tlen dla biznesu. Bez niej firma nie przetrwa.
Jeśli nie zajmowałeś się zawodowo sprzedażą, niewykluczone że boisz się tego procesu, albo masz negatywne skojarzenia z nachalnymi sprzedawcami.

Sprzedaż usług instalatorskich to tak naprawdę skuteczne zobrazowanie potencjalnym klientom, że rozwiążesz ich problem za określoną kwotę. To niemal jak opowiadanie znajomemu, że porafisz wykonywać instalacje elektryczne i realizujesz kompleksowo domy 160m² za 30 000zł.

Ograniemy na spokojnie temat sprzedaży w kilku odsłonach:

1. Budowanie relacji / pierwsze wrażenie
2. Rozmowa telefoniczna
3. Komunikacja mailowa
4. Sprzedaż basic
5. Mowa ciała
6. Badanie potrzeb i sprzedaż komplementarna

W tym module zastanowimy się skąd czerpać zlecenia i jak to robić skutecznie.
Jaką strategię przyjąć na początkowym etapie rozwoju biznesu.
Jakie są rodzaje zleceń i na czym warto się się skupić gdy zaczynasz.
Jak przyspieszyć temat zdobywania zleceń przez polecenia.

W module mamy 3 tematy:

1. Zdobywanie zleceń online
2. Zlecenia różne / polecenia
3. Rodzaje zleceń i okazje

Budowa i prowadzenie firmy wiąże się ze stresem, niepokojem czy brakiem motywacji.

Wpływa na to wiele czynników, począwszy od finansów przez klientów, pracowników, wadliwy sprzęt czy na niedoborze lub... nadmiarze projektów skończywszy.

Mierzymy się z tym aspektem w kursie, bo im szybciej zorganizujesz swoje życie, im więcej spokoju zachowasz tym większa kontrolę będziesz mieć nad firmą, biznes będzie się się rozwijał, a Ty spał spokojnie.

1. Spokój i nastawienie
2. Obsługa pieniądza / new&old money
3. Prokrastynacja
4. Stres

Ten moduł poświęcony jest samorozwoju w tematach technicznych. Żeby założyć jednoosobową firmę instalatorską, fach w rękach posiadać trzeba.

Podpowiadamy w jaki sposób warto się szkolić, jakie kierunki są interesujące i dlaczego.

1. Szkolenia stacjonarne vs online
2. Instalacje elektryczne
3. Wykonywanie uziomów
4. Pomiary instalacji elektrycznych
5. Systemy Sygnalizacji Włamania i Napadu
6. Teletechnika
7. Pomiary instalacji fotowoltaicznych
8. Inne kierunki

Moduł podsumowujący kurs.

Spinamy wszystko wielką klamrą, analizujemy kiedy warto wejść w biznes i jak się do tego odpowiednio przygotować.

Przerabiając kurs wykonałeś już pierwszy krok, siłą rozpędu wykonasz kolejne, a potem już będzie "z górki".

Jako uczestnik kursu otrzymujesz szereg zniżek:

• Grube rabaty na kursy instalatorskie eldago.pl
• Arkusze do wycen i prodkty ze sklepu zpe24.pl (-15%)
• Zniżki na usługi u ekspertów kursu (-10%)

Lista będzie w najbliższym czasie poszerzona m.in. o usługi księgowości internetowej.